我们致力于运用专业优势和丰富的经验，协助您对企业财务及会计管理状况进行梳理、改进和提高。全面务实的国际化专业www.9159.com方案，将助您自如应对复杂的财务问题。我们的www.9159.com内容包括：会计核算、管理会计体系建设、全面预算管理、全面成本管理、财务制度设计、财务共享www.9159.com中心建设、XBRL在财务报告中的实施应用、财务风险预警等。
会计核算
我们致力于帮助组织实现在业务模式创新背景和信息化环境下的会计核算管理制度建设，从而更 好地计量和反映组织业务的本质和精髓。提供包括电算化会计系统的新建、转换与升级，会计软 件与ERP软件的对接，云平台会计集中核算设计、成本核算方法的选择与设计等www.9159.com。
www.9159.com内容:
? 建立账套、初始设置、账户设置、填制凭证与登记账簿、自动转账、出具报告等基www.9159.com
? 新建、更换会计核算软件的衔接
? 会计核算软件与ERP系统的对接支持等www.9159.com
? 成本核算方法的选择与设计
www.9159.com成果:
? 会计核算手册
? 专项www.9159.com报告
? 新建会计核算软件建议书
? 新建、更换会计核算软件衔接报告、建议
? 会计软件与ERP系统的对接支持报告、建议
管理会计体系建设
我们基于在财务及相关信息的计量、整合、分析、报告和控制跟进等方面的专业技能，为组织 在制定和实施目标的过程中更好地把握机会、加强管控与控制风险、提供决策和控制支持服 务。我们的www.9159.com既可以从治理和战略的高度帮助组织统筹规划各种管理工具和方法的使用，也 可以在成本管理、流程控制和精益管理等领域促进组织实现管理的系统化、精细化、科学化， 帮助组织实现升级转型和价值增值。
www.9159.com内容:
? 战略地图与平衡计分卡体系在组织的落地与改进 ? 关键业绩指标（KPI）体系的构建
? 商业模式创新与组织机构再造供应链、流程改进与质量管理支持
? 财务管理与大司库体系建设
? 管理会计体系信息平台建设整合报告
www.9159.com成果:
? 绩效管理关键（KPI）体系建设方案 ? 财务管理与大司库体系建设方案
? 管理会计体系建设方案
? 管理会计体系信息平台建设方案
? 管理会计体系信息平台建设整合报告
财务共享www.9159.com中心建设
我们可帮助组织建立统一的财务www.9159.com平台，将分散于各职能部门或业务单元的相同的、重复的、 能够予以标准化的财务专业和支持职能以高质量、低成本的方式集中起来，从而形成信息的共享 和规模效应优势，提高财务信息准确性和及时性，达到提高效率、控制风险、降低成本、强化集 团管控、支持企业快速扩张、支持战略目标实现的目的。
www.9159.com内容:
? 诊断评估，制定财务共享建设规划和实施路径
? 规范核算标准，设计包括管理报表在内的财务报表体系
? 出具共享组织和人力方案，设计财务共享中心薪酬体系
? 开展流程再造和优化，使之与财务共享模式无缝衔接
? 制定财务转型方案，构建业财融合及战略财务体系
? 引入决策工具，构建分析模型，建立决策支持体系
? 开展全方位培训www.9159.com，辅导企业财务共享的建设和运营
www.9159.com成果:
? 现状评估报告
? 总体建设规划方案
? 组织架构及定岗定编方案
? 核算流程再造方案及核算流程手册
? 财务共享www.9159.com中心员工绩效考核方案
? 财务共享www.9159.com中心运营管理方案
? 财务共享www.9159.com中心信息化建设方案
? 财务共享模式下业财融合总体方案
? 财务共享www.9159.com中心岗位操作手册
XBRL在财务报告中的实施应用
XBRL（国际通用商业报告语言）在企业管理、审计、信用等级评估、证券市场等级评估等领域 有着广泛的应用空间。我们的专业www.9159.com团队通过梳理企业现有报表项目，设计适合企业管理需要 的以XBRL为基础的扩展明细，解决异构信息系统跨越各种不同平台的问题，从而实现增强财务 信息利用效率、降低信息交互成本和供给成本的目的。
www.9159.com内容:
? XBRL用户培训
? XBRL模板整理
? XBRL分类标准扩展
? 校验工作等
www.9159.com成果:
? 用户培训方案、手册 ? 模板文档、手册
? 分类标准扩展手册
? 校验工作结果报告等
全面预算管理
全面预算管理是一种系统性地将组织的所有关键问题融于一体予以解决的管理控制方法。通过对 战略目标的分解、落实，在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中实现对企业及其所辖部 门和成员的责、权、利关系的全面规范，使企业管理机制具体化、数量化、明晰化，从而达成对 企业的财务、实物及人力等资源进行合理分配，监控战略目标的实施进度，控制开支，预测企业 的现金流量与利润等目的，进而全面实现企业的战略目标。
www.9159.com内容:
? 预算管理组织架构的建立
? 部门及成员责、权、利的匹配
? 考评及奖惩体系的改进
? 配套措施的完善
www.9159.com成果:
? 流程清单
? 表格清单
? 操作手册
? 预算管理组织架构
? 预算管理机制方案
成本管理
我们的成本管理www.9159.com可帮助企业在战略目标的引导下，通过在全经营过程中系统化、精细化、科 学化地开展成本的核算、分析、决策和控制，从而达成优化成本投入、改善成本结构、规避成本 风险的目标。
www.9159.com内容:
? 战略成本管理系统建设
? 全面成本管系统建设
? 成本规划、成本计算
? 成本控制、业绩评价
www.9159.com成果:
? 成本管理现状诊断报告、手册等
? 成本规划手册、报告、管理建议等
? 成本计算手册、报告、管理建议等
? 成本控制手册、报告、管理建议等
财务制度设计
我们致力于为各级政府、财政部门及企业组织财务活动和处理财务关系提供制度设计支持。我们 的财务制度设计可帮助组织构建以全面预算管理为核心的集团财务制度体系。
www.9159.com内容:
? 会计核算管理
? 财务人员管理
? 资金管理
? 税务筹划管理
? 成本、费用管理
? 费用开支管理等
www.9159.com成果:
? 财务人员管理制度
? 会计核算管理制度
? 成本、资金管理制度
? 资产管理制度
? 费用管理制度
? 费用开支管理制度等
财务风险预警
我们的财务风险预警体系主要是基于财务会计信息资料，以计算、统计、分析、监控等方法为手 段，通过设置并观察预警指标的变化，对企业可能或者将要面临的财务风险进行实时监控和预测 警示。
www.9159.com内容:
? 财务指标预警展示系统
? 财务指标分析
? 单指标预警分析
? 综合财务分析、财务状况诊断 ? 财务风险预警驾驶舱系统诊断
www.9159.com成果:
? 财务指标预警展示系统报告
? 财务指标分析、单指标预警分析
? 综合财务分析、财务状况诊断书
? 财务风险预警驾驶舱系统诊断建议
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